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What‘s next?
Wie die Netzwerke Wirtschaft und
Gesellschaft revolutionieren
Prof. Dr. Peter Kruse
1
WHAT‘S NEXT?
Kurze Vorstellung
2
re:publica 2
1
0
0
4
WHAT‘S NEXT?
2008 2009
5
WHAT‘S NEXT?
Friedensnobelpreis
für das Internet?
2006 2010
6
WHAT‘S NEXT?
7
WHAT‘S NEXT?
Internetbewertung
als Glaubensfrage?
8
WHAT‘S NEXT?
(Entscheider)
Guardian
limbisches System
10
WHAT‘S NEXT?
Max-Planck
Gesellschaft
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WHAT‘S NEXT?
14
WHAT‘S NEXT?
Perspektive 1
Perspektive 2
3000 zu 78 Themencluster
persönliches Gespräch
Kontakt über Internet
beides gleich attraktiv
meine Wählerstimme
direkte Demokratie
direkte Demokratie meine Wählerstimme
repräsentative Demokratie
repräsentative Demokratie
Parteipolitik Parteipolitik
0,3
25
WHAT‘S NEXT?
Flashmob organisieren
Online-Petition
twittern
Online-Petition
Flashmob organisieren
Parteipolitik Parteipolitik
twittern
0,3
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WHAT‘S NEXT?
Digital
Wettbewerb Visitors (Don‘ts)Selbstvermarkter anheizen
egoistischer Digital Residents (Do‘s)
29
WHAT‘S NEXT?
Digital Residents
Was Digital (Don‘ts)
Residents nicht wollen (Don‘ts) Wertewelt
auf kostspielige alte Beschaffungswege angewiesen
Digital Visitors (Do‘s)
Zeit für tief gehende Auseinandersetzung investieren
Internet
auf kostspielige alte Beschaffungswege angewiesen
durch unzeitgemäße Form zu viel Aufwand erfordern
distanziert und verdeckt eigene Interessen verfolgen
von dem aktuellen Geschehen abgekoppelt werden
eine stabile Basis für gegenseitige Offenheit schaffen
über geteilte Lebenswege Wertekonsens absichern
durch unzeitgemäße
Möglichkeiten Form
menschlicher Kontakte zu viel
einschränken Aufwand erfordern Gesprächspartner charakterlich einschätzen können
Stillstand über Monotonie und Langeweile erzeugen erst eine tragfähige geteilte Wirklichkeit aushandeln
mit Zugangsbeschränkung und Zensur mächtig sein
über Intransparenz und Verfälschung manipulieren seine persönlichen Daten und Privatsphäre schützen
Möglichkeiten menschlicher Kontakte einschränken
mit Zugangsbeschränkung und Zensur mächtig sein authentische Begegnung mit realen Personen haben
Stillstand
widerwillig lästigeüber Monotonie
und langweilige und Langeweile erzeugen
Pflicht abarbeiten Vertrautheit durch langfristige Beziehungen herstellen
über Intransparenz
distanziert und Verfälschung
und verdeckt eigene Interessen verfolgen manipulieren schnell und aktuell praktische Informationen kriegen
Vertrauensbasis
Vertrauensbasis durch
durch fehlendes Profilfehlendes
erschweren Profil erschweren präzise Informationen mit echtem Tiefgang anbieten
geteilte Don‘ts
von dem aktuellen Geschehen abgekoppelt werden geteilte Do‘s
den Empfänger über Monologisieren passiv machen neugierig die explodierenden Möglichkeiten erkennen
widerwillig lästige und langweilige Pflicht abarbeiten
durch unverbindliches Driften zum Stillstand kommen diszipliniert die Richtigkeit von Aussagen überprüfen
zu viel Zeit mit Informationsbeschaffung vergeuden sich einhundert Prozent auf etwas verlassen können
oberflächlich Unterhaltsames so nebenbei inhalieren Was Digital Residents
ungehindert wollen (Do‘s)
Zugang zu Informationsströmen erhalten
geteilte Don‘ts geteilte Do‘s
ohne echte Bewertung Informationschaos erzeugen
gestaltend in Gesellschaftsdynamik eingreifen wollen
eine lebendige und emotionale Beziehung eingehen
hilflos in nicht kontrollierbaren Datenfluten versinken nahezu kostenfrei von globaler Kreativität
Unterschiedlichkeit profitieren
als Quelle der Inspiration nutzen
strukturbedingt kriminelle Machenschaften befördern über Austausch und überEmpfehlung
Austausch und gut am Ball
Empfehlung gut ambleiben
Ball bleiben
nicht ungefährliche Realitätsverzerrung akzeptieren von Überall schnell ohne Aufwand
verbindliches Set von ins Netz
Werten kommen
und Regeln einhalten
absichtlich ausgedachte Scheinidentitäten aufbauen
eine lebendige und gestaltend
emotionale in Gesellschaftsdynamik eingreifen wollen
Beziehung eingehen
mit distanzierter Anonymität Scheinwelten erschaffen unkompliziert interessante Kontakte knüpfen können
nur wie unpersönliche Zweckgemeinschaft handeln
komplexe Gesellschaftsdynamik hautnah miterleben
privat wie beruflich ständig auf dem Laufenden sein
viel zu naiv mit seinen persönlichen Daten umgehen (n = 99)Unterschiedlichkeit als Quelle
von Überall derohne
schnell Inspiration
Aufwand ins Netznutzen
kommen
Wettbewerb egoistischer Selbstvermarkter anheizen unkompliziert interessante Kontakte
nahezu kostenfrei knüpfen
von globaler können
Kreativität profitieren
Kommunikation auf das Niveau von Klatsch drücken Digital Residents
privat wie beruflich ständig auf dem Laufenden
komplexe Gesellschaftsdynamik sein
hautnah miterleben
100%
80%
70% 75%
60%
47%
40%
25%
20%
0%
Digital Visitors Digital Residents
33
WHAT‘S NEXT?
Der irrationale
Glaubenskrieg der
Glaubens- Experten polarisiert
krieg die Gesellschaft und
bremst die Weiter-
entwicklung in
Deutschland aus.
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WHAT‘S NEXT?
100%
80% 45 42
48 53 58
60%
40%
52 55 58
48 42
20%
0%
unter 20 Jahre 20-29 Jahre 30-39 Jahre 40-49 Jahre 50 Jahre plus
36
WHAT‘S NEXT?
Die Unterschiede
in den Werte-
Digital präferenzen der
Natives? interviewten „heavy
user“ sind nicht
altersspezifisch =
Kulturraum Internet.
37
re:publica 2
1
0
0
Die Veränderungen
durch das Internet
Hypothese sind systembedingt
2. und daher außer
durch Abschaltung
des Netzwerkes
nicht zu stoppen.
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WHAT‘S NEXT?
160
Verweildauer (in Min.) Der erste
Zugangs-Boom Internet-Boom
140
basierte auf der
120 Faszination, Zugang
100
Ich bin drin zu Information
zu haben:
80
Quelle: ARD/ZDF-Onlinestudien 1998–2009
Explosions-Metapher
Commercial 1999
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 (Sun Microsystems)
43
WHAT‘S NEXT?
160
Verweildauer (in Min.) Der gerade erst
Zugangs-Boom durchstartende
140
Beteiligungs-Boom
120 addiert zur Dichte
100 der Vernetzung
Beteiligungs-Boom die Spontanaktivität.
80
Quelle: ARD/ZDF-Onlinestudien 1998–2009
Jetzt geht‘s richtig los
2009
1998 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
44
WHAT‘S NEXT?
46
WHAT‘S NEXT?
27.01.10 Resonanzwelle:
177.000 Tweets in der
ersten Stunde nach Apples
iPad-Ankündigung
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WHAT‘S NEXT?
früher
stand jedes starke individuelle
Warum Handlungsmotiv („Warum?“)
vor der Aufgabe, selbst aktiv
sucht nach geeigneten Formen der
Wie Vernetzung („Wie?“) zu suchen:
Handlungsmotiv
sucht Netzwerk
49
WHAT‘S NEXT?
heute
steht jedem noch so zaghaft
Wie formulierten Handlungsmotiv
(„Warum?“) über die allgegen-
sucht wärtigen Netzwerke stets ein
Warum mächtiges „Wie?“ zur Seite:
Netzwerk sucht
Handlungsmotiv
53
WHAT‘S NEXT?
54
WHAT‘S NEXT?
Revolution 2.0:
Die Macht
verschiebt sich
1999 / 2009 immer mehr
vom Anbieter auf
den Nachfrager.
56
WHAT‘S NEXT?
17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30.
58
WHAT‘S NEXT?
17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30.
59
WHAT‘S NEXT?
22.03.2010
17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30.
60
WHAT‘S NEXT?
Quelle:
blog.sysomos.com
22.03.2010
17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30.
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WHAT‘S NEXT?
17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30.
62
WHAT‘S NEXT?
09.04.2010
17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30.
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WHAT‘S NEXT?
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WHAT‘S NEXT?
Schweiz
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WHAT‘S NEXT?
Google Maps
www.supermarktmacht.de
Supermarktketten missachten
tagtäglich Arbeits- und
Menschenrechte.
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WHAT‘S NEXT?
Spiegel.de am 08.08.2009
Schlecker büßt eine Milliarde Umsatz ein
Spiegel.de vom 01.11.2010
Discounter Schlecker lenkt ein und stoppt
Billig-Leiharbeit (Ausbeuter-Vorwurf)
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WHAT‘S NEXT?
billig ist
nicht mehr
genug
22.10.2009
70
WHAT‘S NEXT?
+
22,1
09.09.09 + %
11,4
%
Discounter machen Umsatz-Verluste
- 0,7 %
trotz Preissenkungen und zu 2008 noch - 4,1 %
einmal deutlich erhöhter Werbeausgaben Umsatzrückgang 2008 auf 2009
Musterbildung
Ordnungsparameter-Ebene
kreiskausal
74
WHAT‘S NEXT?
21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 01. 02. 03.
75
WHAT‘S NEXT?
77
WHAT‘S NEXT?
Bildungsentwicklung:
Die Kultusministerkonferenz der Länder
will die umstrittenen Bachelor- und
Master-Studiengänge nachbessern.
79
WHAT‘S NEXT?
Hierarchie
Stabilität
Umsetzung
Instabilität
Kreativität
Netzwerk
84
WHAT‘S NEXT?
Innovationspreis
nextpractice GmbH
Schuppen 2 Teaching Award
Hoerneckestraße 25-31
D-28217 Bremen Finalist 2005
office@nextpractice.de
www.nextpractice.de MUWIT-Award
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