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まさにライブエクスペリエンスに人々はお金を払う典型事例
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シャッター商店街の再生に税金を投入するという残念な話がありましたが、好条件でまとまった土地を蔦屋に提供して、活性化を図る実験でもしてみれば良いのに。
リアルは空間勝負の世界に。空間は総合的な編集力が競争力の源泉になる。TSUTAYAは本当に素晴らしいな。葉山にも来て欲しい!
こういうのを見ると改めて、どの企業にいようとも社会に貢献できる機会があると思う。マーケットサイズが受益者負担の原則に合わなそうでも、コンテンツの魅力さでペイさせられそう。一つのまちおこしの形。
別記事の国のシャッター街対策なんだけど、TSUTAYAにやってもらうのが一番いい気がする
これぞ差別化、Amazonがどれだけ強くてもこのニーズは無くならないですね。地域活性も含めて素晴らしいです。
スタバと同じでサードプレイスというのはこれからのWEBに駆逐される業界のキーワードではないだろうか。
ネットに対抗するリアル店舗の正しい方向だと思う。が、採算が心配。行きたい。
リアル店舗の良い方向性だと思う。本は基本的にAmazonで買う派だけど、代官山蔦屋に行った時はつい買ってしまう。ただ十分な売上が立つかが心配。
これは行ってみたくなる。ショッピングモールじゃなく、本屋が核となる居場所。蔦屋の出番が今後ますます増えそうだ。